专职烤鱼连锁店合作共赢
《 差异化思维 》
用自身团队运营的专业性，在行业中寻找不对等突破口，找寻差异。
《 资源思维 》
把自有资源充足，将合作资源共赢，实现公司的快速进步。
《 为他思维 》
利用现有或身边的资源优势、进行重新的整合去服务于他人品牌，从而获得企业的发展。
《 专一思维 》
选最强项单一产品线，将所有精力专注于此，从而获得竞争优势。
《 分享思维 》
将持有的资源分享给合作商，从而获得更多的可利用资源横面。
2015年
2016年
2019年
2017年
2022年
管理核心：善用数字化体系、贯彻无数字不决策思维。
经营理念：生产专一、专注的产品，且不断优化、不断更新、不断改善。
经营宗旨：客户需求为根本，生产真正专业的产品为目标，为合作商创造价值为核心，
为餐饮企业获取利润、为员工创造前途，为合作商创造价值。
服务理念：用真诚、稳定和专业赢得感动。
用人理念：以德为先 德才兼备 发挥特长 人尽其才。
品牌理念：做餐饮品牌后援企业：代表专业、标准化、简单化的形象。
市场理念：以创新创造市场 为客户创造价值。
品质理念：先做人后做事，树优质人品，出优质产品。优秀的思想出优秀的人才，
优秀的员工出优秀的产品。
学习理念：能量产生力量 眼界造就境界。
企业精神：奉献 诚信 高效 创新。
公司发展历程记录
企业发展如人生路程，成长中逐渐成熟、稳定、完善。
公司前进中重大思维变革节点
不断发展、不断进步、不断优化、不断跟进市场变化
在企业前进的道路上，我们坚持不懈了 个星期。
2014年
2018年
2015年
2019年
2017年
2021年
2022年
2016年
2020年
3月立项：为天津蓟县**加工厂做建设、审批等准备工作。
10月：建设高预估数字模型，与之前的精细化统计模型进行结合。使其成为公司最重要的《综合数字管理模型》，使用至今。
2月：蓟县工厂正式投产，签订了首个合作品牌商。
6月：公司成员首个APP“万用指南”完成开发，获得天使A轮500万融资。。
1月：以超过250的SPMH做指标，重新新建加工基地，在八里台工业区落地。
1月：将产品产业链纵向深入，横线削减。继续把单品做精、做专、做细。
4月：对公司全面做4.2升级，即集成研发、生产、运营、孵化、营销、自媒体的全部自营产业链，为孵化更多品牌做基石建设。
5月：与维特科技合并，占股30%。
3月：为“孵化”计划做前期的资源整合及准备工作。
11月：**工厂建设完毕，开始为期20天的设备调试及产品测试。
5月：对产品的实施了首次优化和定向开发。
6月：制作高精度数字模型，以“周”为测算周期，可以实现将成本、物料、库存、产能等核心数据以“微元/微克/微升”为计量单位进行统计建模、风险预估、管理损耗等。
8月：开始首次孵化自营品牌，首次做重大技术创新。
8月：与兄弟公司“芭比贺餐饮设备”签订战略合作。
11月：粗加工加工基地在北辰九园开发区落成。
10月：以品牌运营为目标的运营分公司成立。
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